以绩为基，以职赋能 | 北京振冲工程机械2026工作规划运营大会圆满召开
发布时间：
2026-03-20
数据决策，高效执行——用实绩说话，向未来出征
2026年3月12日，北京振冲工程机械有限公司隆重召开2026年度工作规划运营大会。
会议以“以绩为基，以职赋能”为主题，紧扣“数据决策、高效执行”宗旨，全面复盘奋斗成果，共谋发展蓝图。
一 总经理张广彪规划定位：家·台·利
家——是振冲人的后盾。 容你试错，陪你成长，为你兜底。
台——是振冲人奋斗的舞台。 不问出处，只看才华。
利——振冲人必须让公司盈利，才能支撑家和台的运行，给员工保障、给社会支持、给振冲事业发展。
这是公司的初心，也是振冲人的底气。
二 数据决策 高效执行
规划运营部是制度做事，管理三不让，按规划运营。
企发部深耕政策解读，以软实力蓄积长远竞争力。
研发中心构建“从无到有、从有到稳、从稳到精、从精到新”技术框架。
产品中心用质量保证生存，用产能满足客户需求。
经营中心用利他思想开拓振冲行业，让振冲市场不在内卷。培育“三新、三能、三专”复合型人才。
国际发展中心汇集多元化产品，涵盖旋挖钻机、挖掘机、振动锤、光伏打桩机、千米钻机、发电机、空压机等，全球网络加速搭建，国内外展会有序推进。
人事行政部聚焦人才体系与安全管控，精准引才、实效培训、安全留痕、后勤保障，让一线无后顾之忧。
振冲健身会员是热爱生活的人，让有激情的人了解振冲，为振冲品牌传播注入新动能。
三 董事长宋红英总结发言
董事长宋红英在总结发言中指出，过去一年公司突飞猛进、焕然一新，成绩令人欣慰，不愧是中国原水利电力部振冲工法的传承者。
看到研发的突破、市场的拓展、团队的成长，深感振奋。每一组数据的背后，都是振冲人日夜兼程的付出；每一个增长的背后，都是振冲人敢打敢拼的证明。
感谢全体员工的辛勤努力，并勉励大家：2026年，继续以“以绩为基，以职赋能”为准则，不骄不躁、不松不懈，用更大的成绩，为振冲事业奋斗终身。
